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2025年12月23日下午，由中國企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)協(xié)會（以下簡稱“中國產(chǎn)權(quán)協(xié)會”）、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會、北京九匯華納企業(yè)管理集團有限公司（以下簡稱“九匯華納集團”）聯(lián)合主辦的“中央企業(yè)第十屆不動產(chǎn)盤活工作研討會”在北京機械工業(yè)出版社融媒體中心舉行，中國產(chǎn)權(quán)協(xié)會黨委書記、名譽會長夏忠仁代表主辦方出席會議并致辭。本次會議采取“線下+線上直播”模式，吸引了近百名中央企業(yè)、地方國資、行業(yè)專家、金融機構(gòu)及相關(guān)機構(gòu)代表現(xiàn)場參會，在線觀看人數(shù)超十三萬人，多家企業(yè)組織集體觀看直播，共同探討國有不動產(chǎn)盤活的時機、新路徑、新機制與新實踐。會議由中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會顧問、高級研究員、《企業(yè)觀察報》董事長許金華主持。
本次研討會召開正值2025年國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵之年，國家持續(xù)釋放盤活存量資產(chǎn)的政策信號。國務(wù)院國資委近期明確要求，需緊盯重點任務(wù)與關(guān)鍵時點，在供給提檔、轉(zhuǎn)化提速、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、改革提效上發(fā)力，不斷增強核心功能與核心競爭力。在此背景下，如何通過市場化、合規(guī)化手段盤活存量資產(chǎn)、優(yōu)化資源配置，成為國企改革與服務(wù)國家戰(zhàn)略的重要課題。
中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會顧問、高級研究員、《企業(yè)觀察報》董事長許金華
夏忠仁在致辭中指出，黨中央、國務(wù)院高度重視存量資產(chǎn)盤活，二十屆四中全會多次提及相關(guān)要求，中央經(jīng)濟工作會議也作出部署。我國經(jīng)營性國企資產(chǎn)總額超400萬億元，盤活存量資產(chǎn)是高質(zhì)量發(fā)展必答題?！笆奈濉币詠恚a(chǎn)權(quán)市場累計完成盤活項目101.47萬宗、成交額9.72萬億元，發(fā)揮核心功能助力資產(chǎn)重煥生機。本次研討會緊扣“把握政策機遇、創(chuàng)新盤活模式、提升配置效率”主線，聚焦痛點議題，旨在厘清政策邊界、分享經(jīng)驗、剖析體制機制問題、強化全鏈條風險防控。中國產(chǎn)權(quán)協(xié)會將繼續(xù)攜手各方深化合作，服務(wù)國資國企改革，為國有資產(chǎn)保值增值、推進中國式現(xiàn)代化貢獻力量。
中國產(chǎn)權(quán)協(xié)會黨委書記、名譽會長夏忠仁
中國產(chǎn)權(quán)協(xié)會市場服務(wù)專業(yè)分會會長、九匯華納集團董事長徐世湘結(jié)合多年實踐經(jīng)驗，研判央國企存量不動產(chǎn)盤活的必要性、現(xiàn)狀與策略。他提出，房地產(chǎn)進入存量時代后，市場邏輯已從資產(chǎn)升值轉(zhuǎn)向運營現(xiàn)金流驅(qū)動，REITs等金融工具也提供了退出路徑，核心在于轉(zhuǎn)變思維，從“管資產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“管資本”和“管價值”，通過專業(yè)化運營、金融化手段及分類施策，將存量“包袱”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“財富”。
中國產(chǎn)權(quán)協(xié)會市場服務(wù)專業(yè)分會會長、九匯華納集團董事長徐世湘
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部相關(guān)領(lǐng)導圍繞“高質(zhì)量開展城市更新”作專題報告，系統(tǒng)闡釋城市更新國家戰(zhàn)略的背景、目標與實施路徑，為不動產(chǎn)盤活提供了宏觀政策指引。
凱悅中國區(qū)副總裁兼逸扉酒店管理公司首席執(zhí)行官兼董事總經(jīng)理孫武分享“存量資產(chǎn)破局：從低效持有到價值裂變”的實踐思考，提出三個創(chuàng)新路徑：從固定租約向動態(tài)共贏轉(zhuǎn)型、從重資產(chǎn)運營向輕資產(chǎn)協(xié)同轉(zhuǎn)型、從單一甲方到借船出海轉(zhuǎn)型。
凱悅中國區(qū)副總裁兼逸扉酒店管理公司首席執(zhí)行官兼董事總經(jīng)理孫武
自然資源部專家解讀國有企業(yè)不動產(chǎn)確權(quán)難點及處理思路，強調(diào)確權(quán)是盤活工作的法律與制度基礎(chǔ)。建議分類運用政策工具箱，通過政府確權(quán)、現(xiàn)狀整改、分期繳納等方式解決同時企業(yè)應(yīng)建立專項機制，主動對接政府部門，推動確權(quán)與后期開發(fā)聯(lián)動，并借助信息化手段實現(xiàn)不動產(chǎn)全周期管理，為資產(chǎn)盤活與資本運作掃清障礙。
九匯華納集團副總經(jīng)理、北京央合不動產(chǎn)咨詢有限公司總經(jīng)理任真聚焦國資不動產(chǎn)全周期風險應(yīng)對，針對盤活項目中的支付逾期和違約，從現(xiàn)狀、根源、策略和機制四個維度分析，提出市場協(xié)商和法律手段，核心是推動國企從房東思維向產(chǎn)業(yè)伙伴升級，構(gòu)建全周期韌性風控體系，內(nèi)化風險管控為資產(chǎn)保值增值能力，實現(xiàn)從盤活到價值釋放的戰(zhàn)略跨越。
九匯華納集團副總經(jīng)理、北京央合不動產(chǎn)咨詢有限公司總經(jīng)理任真
案例分享環(huán)節(jié)成為研討會亮點，業(yè)界專家與企業(yè)領(lǐng)導各抒己見。中材人工晶體研究院有限公司黨委委員、副總經(jīng)理梁宏斌介紹了整合閑置資產(chǎn)、對接文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高價值盤活與合規(guī)要求的雙重達標的實踐；中國瑞達投資發(fā)展集團有限公司董事長郭穎分享了以“軍種+戰(zhàn)區(qū)”機制下園區(qū)資產(chǎn)聚合與產(chǎn)業(yè)賦能的創(chuàng)新模式；樂乎集團聯(lián)合創(chuàng)始人于洪胤闡述長租公寓領(lǐng)域“價值共生”的盤活機制與“聯(lián)合投資+保底分潤”動態(tài)機制，對齊資產(chǎn)方與運營方利益，構(gòu)建“三方價值共生”生態(tài)，為存量資產(chǎn)提供了一條穩(wěn)健、可持續(xù)的市場化盤活路徑；北京靜態(tài)交通投資運營有限公司常務(wù)副總經(jīng)理、北京靜態(tài)交通資產(chǎn)管理有限公司董事長孫亮講解了停車資產(chǎn)通過“治理+科技+投資+合作”實現(xiàn)智慧化升級的典型案例，讓停車場從“沉睡資產(chǎn)”變身“智慧基礎(chǔ)設(shè)施”，真正實現(xiàn)了“服務(wù)人民好生活”與“資產(chǎn)保值增值”的雙贏；招商證券投資銀行委員會執(zhí)行董事蔣明華則從資本視角出發(fā)，系統(tǒng)介紹了REITs在盤活高速公路、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等資產(chǎn)中的實踐路徑，展現(xiàn)了“Pre-REITs—類REITs—公募REITs”的全周期資本閉環(huán)對國企資產(chǎn)證券化的助推作用。
中材人工晶體研究院有限公司黨委委員、副總經(jīng)理梁宏斌
中國瑞達投資發(fā)展集團有限公司董事長郭穎
樂乎集團聯(lián)合創(chuàng)始人于洪胤
北京靜態(tài)交通投資運營有限公司常務(wù)副總經(jīng)理、北京靜態(tài)交通資產(chǎn)管理有限公司董事長孫亮
招商證券投資銀行委員會執(zhí)行董事蔣明華
與會嘉賓表示，此次研討會既有宏觀高度與理論深度，又有實操細節(jié)與案例參考，進一步明確了政策導向、拓寬了工作思路、增強了盤活信心。會議的舉辦恰逢國企改革深化、城市更新推進、資產(chǎn)效能提升的多重機遇期，不僅為中央企業(yè)及地方國資提供了寶貴經(jīng)驗借鑒，也為推動存量資產(chǎn)盤活工作制度化、市場化、專業(yè)化發(fā)展注入新助力。
本次研討會由中國產(chǎn)權(quán)協(xié)會市場服務(wù)專業(yè)分會、北京九匯華納產(chǎn)權(quán)經(jīng)紀有限公司承辦，渥克在田（北京）文化創(chuàng)意發(fā)展有限公司、北京央合不動產(chǎn)咨詢有限公司、北京央合投資管理有限公司、“權(quán)易匯”APP等協(xié)辦，《企業(yè)觀察報》《產(chǎn)權(quán)導刊》提供媒體支持。
