美女图片+阴茎_亚洲色图国产主播_WWW亚洲精品久久久无码_手机号看片AV无码免费的_国产九九视频精彩在线观看_97亚洲色欲色欲综合网_国模冰莲自慰肥美胞极品人体图_人妻丰满熟妇αⅤ无码区

新聞中心 > 媒體關(guān)注
中國產(chǎn)權(quán)協(xié)會官方媒體對研究院工作進(jìn)行報道
發(fā)布時間:2026-01-16

全文如下:

為深入貫徹落實黨的二十大精神及黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國企改革的戰(zhàn)略部署,扎實推進(jìn)國企改革深化提升行動,黑龍江交易集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)黑龍江國資國企改革發(fā)展研究院有限公司(以下簡稱研究院)積極發(fā)揮省級國資智庫作用,創(chuàng)新構(gòu)建“小機構(gòu)+大網(wǎng)絡(luò)”新型智庫服務(wù)模式,聚焦政策傳導(dǎo)與改革落地,扎實推動國資國企改革向基層延伸、向縱深發(fā)展,取得階段性成效。

一、聚智賦能,打造開放協(xié)同智庫平臺

研究院突破自身規(guī)模局限,統(tǒng)籌整合黑龍江省國資委“龍江國資專家?guī)臁薄巴顿Y咨詢專家?guī)臁?,并自建“研究咨詢專家?guī)臁?,累計匯聚黨建、財務(wù)、法律、投資等各領(lǐng)域?qū)<?00余人,形成了“三位一體”高水平專家協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。通過建立“按需調(diào)配、動態(tài)優(yōu)化”機制,為每個項目配備理論與實務(wù)兼?zhèn)涞碾p專家團(tuán)隊,提供“業(yè)務(wù)咨詢+結(jié)果審核”雙節(jié)點服務(wù),實現(xiàn)了從“單點服務(wù)”到“系統(tǒng)賦能”的轉(zhuǎn)變,有效破解改革縱深推進(jìn)中的專業(yè)短板問題。

二、精準(zhǔn)施策,打通政策落地末梢通道

研究院堅持問題導(dǎo)向與需求牽引,提供分層分類、全程跟蹤的精準(zhǔn)服務(wù)。一方面,強化政策研究與轉(zhuǎn)化。圍繞數(shù)字經(jīng)濟、重組整合、要素市場化配置等方向開展12項專題研究,多項成果直接應(yīng)用于監(jiān)管實踐。連續(xù)兩年協(xié)助黑龍江省國資委完成企業(yè)投資計劃審核備案,并組織專家完成投資項目平行論證10余項。另一方面,拓展全鏈條咨詢服務(wù)。注重“量體裁衣”,根據(jù)不同層級國資監(jiān)管機構(gòu)和企業(yè)的實際情況,提供差異化、定制化服務(wù)。在縱向?qū)用妫瑢嵤┎町惢?wù)策略。面向監(jiān)管基礎(chǔ)薄弱的區(qū)縣,強化制度構(gòu)建與政策解讀;面向改革任務(wù)繁重的地市,側(cè)重方案設(shè)計與落地輔導(dǎo);面向省屬企業(yè),聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃與轉(zhuǎn)型發(fā)展支持。在橫向?qū)用?,拓展全鏈條服務(wù)內(nèi)容,覆蓋從國資監(jiān)管、規(guī)劃編制、企業(yè)重組、公司治理、投資論證到資產(chǎn)盤活、薪酬設(shè)計等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過差異化服務(wù)策略,有效提升了服務(wù)精準(zhǔn)度,助力各類改革政策高效落實。

三、全程賦能,助推基層改革走深走實

研究院創(chuàng)新“常年咨詢顧問”服務(wù)模式,推動服務(wù)模式由“項目交付”向“過程賦能”轉(zhuǎn)型。在政策制定階段,深入調(diào)研,參與頂層設(shè)計;在政策實施階段,全程指導(dǎo),及時解決問題;在政策評估階段,協(xié)助優(yōu)化,持續(xù)完善機制。工作團(tuán)隊深入哈爾濱、雞西、鶴崗、雙鴨山、依安、嫩江、漠河等市(縣),提供駐點調(diào)研、制度頂層設(shè)計、專項改革方案定制、實操輔導(dǎo)與季度回訪等持續(xù)服務(wù)。通過政策定制、專題培訓(xùn)、實操輔導(dǎo)等方式,有效提升改革推進(jìn)的規(guī)范性與實效性。協(xié)助佳木斯市郊區(qū)、樺南縣、寶清縣制定改革政策與監(jiān)管制度60余項,開展政策解讀與培訓(xùn)20余場,有效提升了基層干部的政策理解力與改革執(zhí)行力,確保改革在“最后一公里”不走樣、見實效。

四、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),形成可復(fù)制推廣服務(wù)范式

基于實踐積累,研究院將服務(wù)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化產(chǎn)品,構(gòu)建覆蓋國資監(jiān)管和國企改革全流程的服務(wù)體系。通過總結(jié)提煉成功案例和工作方法,形成可復(fù)制、可推廣的服務(wù)模塊,包括投資全過程咨詢、戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合等服務(wù)模式。既保證了服務(wù)質(zhì)量與效率,也為基層單位自主推進(jìn)改革提供實用參考,助力實現(xiàn)從外部“輸血”到內(nèi)生“造血”的功能躍升。

國企改革深化提升行動開展以來,研究院累計服務(wù)各級國資監(jiān)管機構(gòu)及國有企業(yè)超30家,培訓(xùn)超5000人次,實現(xiàn)省、市、縣三級覆蓋,為全省國資監(jiān)管與國企改革提供了有力支撐。下一步,研究院將持續(xù)優(yōu)化服務(wù)體系,深化政策研究與咨詢服務(wù),不斷提升成果轉(zhuǎn)化效能,努力成為國資監(jiān)管延伸手臂和改革賦能重要平臺,為全省國資國企高質(zhì)量發(fā)展與龍江全面振興貢獻(xiàn)智庫力量。